Renault 21 Club

Amigos, voy a hacer una catarsis y quiero compartirla con ustedes, casi todo esto que les voy a comentar lo hablé anoche con Jorge por teléfono, así que él ya más o menos está al tanto de la situación, pobre Jorge me tuvo que aguantar.
Al parecer mi mensaje anterior no surtió efecto y no alcanzó para desempolvarnos, por  tal razón les voy a contar algunas cosas referentes a mi tarea y aunque asumo que ya las conocen se las voy a recordar, ya que de descargar se trata...
-Hubo que conseguir el lugar para la fiesta, yo me encargué
-Hubo que buscar presupuestos para la vajilla, yo me encargué de buscarlos y llamar a cada uno para conseguir un buen precio.
-Hubo que conseguir los caños para cambiar los que se habían roto para el gazebo, me encargué de investigar donde los vendían y de ir a buscarlos hasta Carapachay porque a ninguno le quedaba cerca, les comento que a mi tampoco me quedaba cerca carapachay, es más, me queda como el culo,  (para los que no saben, vivo en Laferrere), pero si embargo me ocupé usando mis horas de descanso y mi nafta para que en los encuentros el club tenga un gazebo respetable como el resto de los clubes y que los socios tengan un lugar donde cubrirse del sol.
-Se habló de comprar caños de luz que son más resistentes; me tomé el trabajo de armar la estructura en casa para tomar las medidas, conseguí las medidas ¿y que pasó?, los caños de luz nunca aparecieron, nadie se encargó de comprarlos y armarlos.
-Hay que llevar las cosas para los encuentros, ¿quien anda con el auto hecho una lancha?, adivinaron, otra vez yo, me encargo llevar el gazebo, los caños, la caja con los acoples y las estacas, mi mesa plegable, las banquetas, el tacho para poner la basura y no dejar el lugar hecho un asco, si mi señora no hace algún bizcochuelo compro un par tortas para que la gente tenga algo para comer, llevo la bolsa con todas las infusiones (café, yerba, azucar, etc), llevo mi notebook para cargar las fotos que me pasa Lucas; cuando termina el encuentro vuelvo a cargar todo nuevamente y al llegar a casa descargo todo en un tallercito que tengo en el fondo que ya no puedo ni entrar por la cantidad de cosas que hay, pero claro, nadie tiene lugar para guardar nada, ¿entonces quien se hace cargo?, adivinaron, yo.
-Hay que hacer los almanaques, si bien se aprobó el modelo que se va a mandar a imprimir falta hacer cada uno de los meses y buscar otros presupuestos porque hasta ahora el único que hay es el que yo presenté, ¿también me tendré que ocupar de eso?
-Se arrancó el día 19 de septiembre con el tema remeras, y hoy, 45 días después seguimos en veremos, recién tenemos el diseño, tuve que irme hasta flores después de haber laburado todo el día a la casa de un compañero de trabajo para que me haga algo respetable para mostrarle a la gente porque pedí que se hiciera y no se hizo, ¿quien se terminó ocupando del tema?, volvieron a adivinar, se nota que están afilados, el mismo que se ocupó de hacer todo lo anterior, o sea, yo; en definitiva anteayer me levanté a las 4 de la mañana y me acosté a las 11 y media de la noche por ocuparme de esto.
-En la reunión del domingo cuando se trató el tema remeras en la mesa algunos dijeron que no iban a comprarlas, pregunto, ¿cómo le podemos pedir a la gente que compren remeras si nosotros mismos que formamos parte de la cd no las usamos?, ¿te vendo algo pero yo no lo uso?, no le encuentro la lógica.
-No puedo cerrar el tema vajilla hasta que alguien se acerque al predio y verifique la medida de las mesas para saber cuanta gente cabe por mesa y poder hacer el pedido de la mantelería y demás cosas, yo lamentablemente no puedo ir porque me conocen y me dijeron en la cara que no me daban el quincho, que finalmente se consiguió con la ayuda de Carlos Grafigna, hablé con Tuerca, me dijo que estaba muy ocupado con su laburo y que iba a tratar de hacerse un rato para poder acercarse hasta ahí, si él no puede, ¿alguien podrá o voy a tener que ir a poner la cara de nuevo?, después nos vamos a quejar si la gente de la vajilla me dice que tiene todo alquilado para ese día y terminamos pagando 2500 mangos algo que podríamos haber pagado mucho menos.
-Hay que guardar la carne que se compre y los chorizos en un freezer hasta el día de la fiesta, al parecer nadie tiene un freezer grande, yo tengo uno así que seguramente también me voy a tener que encargar de eso.
-También estuve ocupándome de conseguir algún mago para que venga a animar la fiesta y entretenga un poco a los chicos y a los grandes, llamando, pidiendo presupuestos y mirando videos para ver lo que hacen, eso también lo hice ocupando mis horas de descanso.
Yo entiendo que cada uno tiene sus ocupaciones, su familia y demás pero, vuelvo a preguntar, ¿a mi, me entiende alguien?, ¿como es la cosa?, ahh ya entiendo,  yo tengo que entender a todos, así era la cosa.  
Muchachos, ¿están conformes con el rumbo del club?, creo que si el esfuerzo no es conjunto y 90 % del peso recae solamente en mi lo único que se va a lograr es que al final termine cansándome. Por favor, les vengo dando señales de lo que me está ocurriendo, creí que iba a tener un poco más de apoyo, les digo sinceramente, si no nos ponemos de acuerdo en tirar todos parejo doy un  paso al costado y que se haga cargo alguien con más capacidad que yo o con más carisma que yo, siempre hay alguien mejor que uno y yo no soy la excepción, nadie es imprescindible.
Si quieren hacer una reunión lo debatimos, sino por lo menos ya conocen cual es mi opinión.

Un abrazo para todos.

querido fabi sabes lo que te aprecio , pero me excluis de varias cosas , justo en este momento estoy con laburo, pongo lo que me da el cuero , te recuerdo chorizos , dolci , carlitos grafigña,el carbon tambien me encargo, tambien movilice algo para los encuentros o sea no es que mi participàcion sea cero, y comprendo que no somos 2 y la tuya es la mas grosa, pero esto se merita una reunion y ver si dividimos las tareas, creo que seria lo correcto ,no se a ver que opinan  

101% de acuerdo.
Sobre los almanaques, yo estoy de vacaciones y me estoy ocupando de eso, pero mi tiempo es limitado.
Saludos.

Fabian:
Me alegro que puedas transmitir y describir tu pesar con la claridad que lo hiciste y eso es muy valorable.
Voy a dejar de lado las cosas que algunos hallan hecho mas y otros menos, y no por desmerecer lo que hacen si no por que creo que es la consecuencia de lo pasa, a lo que me quiero referir es que como grupo dirigencial me llama muchisimo la atencion la poca comunicacion que existe, aunque se, que la comunicacion telefonica es mas asidua entre uds. Esto, a mi modo de ver, es la base del mal estar. (ojo no es de vida o muerte, que se entienda por favor)
Cuando acepte integrar este grupo fue por que estoy convencido que desde el aporte de ideas se podria crecer como club (no solo ideas mias),pero me empezo a preocupar el tema comunicacion, ya que no senti un feed-back adecuado.
Me gusto que plantees el futuro...estamos conformes con el rumbo del club? y mi respuesta para tu planteo es NO, porque mas alla de los esfuerzos personales que son muchos y reconocidos, no hay objetivos comunes a que apunta el Club, mas alla del obejtivo "pacificacion" , y esto no es una critica personal a nadie es simplemente desconocimiento mio.

Lo que te puedo decir Fabian es que no bajes los brazos, esto es cuestion oraganizacional, tenes muy buena imagen al frente del club, digo; solamente hay cuestiones internas que ajustar nada mas, que de hecho estoy convencido se podran corregir.

Te paso algo para leer, que me parece biene al caso, obviamente no es mio...
Si les gusta leer les puede servir a todos no va dirigido a nadie en particular.
les mando un abrazo

"El liderazgo gerencial requiere algunas características que nutren la gestión en la empresa pero también en la vida personal, implica la capacidad de reinventarse a sí mismo por medio del reconocimiento de las características claves del proceso de crecimiento personal. A continuación propongo un decálogo que seguramente estará incompleto pero al menos será el punto de partida para todos aquellos líderes que se sienten fatigados en el camino y quisieran hacer un pare para tomar un segundo aire que les permita descubrir que pueden y tienen mucho para dar en la cotidianidad que le corresponde enfrentar. Como digo, es posible que falten muchas más cualidades, competencias, valores o factores, pero es un comienzo que seguro servirá para revisar y recomponer aquello que reconocemos que podemos hacer mejor. El líder que se reinventa a sí mismo es una persona que se caracteriza e identifica por ser:

1. Integro: puede definirse como una persona que hace lo correcto aunque le resulte difícil y que guarda coherencia entre lo que piensa y lo que hace, su comportamiento social le lleva a reconocer que lo privado y lo público son dos instancias diferentes pero no contradictorias y que por tanto lo que se diga en privado puede ser repetido en público. Vale por lo que es y pone al servicio de los demás todas sus potencialidades de tal manera que se convierte en referente de su equipo de trabajo, enfrenta nuevos escenarios con la certeza que su actuar será guiado por las conductas adecuadas.

2. Respetuoso: Su alcance tiene que ver con la capacidad de reconocer y valorar las diferencias entre las personas que confirman el equipo, el líder que no agrede ni atropella las maneras de pensar diferentes o las opiniones que no se parecen a la suya. El respeto atiende al entendimiento de las características que nos hacen diferentes, entender que podemos no estar de acuerdo pero los comportamientos deben ajustarse a los parámetros que social o culturalmente se han establecido.

3. Capaz: Se entiende que un líder posee unos conocimientos y habilidades que le permiten ofrecer respaldo con su actuación a los miembros del equipo, se refiere a la competencia que desarrolla el líder en situaciones específicas. Las capacidades serán de gran impacto en la medida en que sean utilizadas en el momento requerido. Este aspecto es crucial ya que en muchas ocasiones confiamos en las capacidades del lider defrauda porque no las utiliza en el momento y en las circunstancias requeridas.

4. Talentoso: Se refiere a que tiene la oportunidad de evidenciar su habilidad para aprovechar al máximo los conocimientos y habilidades de las personas que integran su equipo de trabajo, los ubica donde pueden dar un rendimiento superior y hace el seguimiento necesario para obtener los resultados esperados. Un líder talentoso tiene el potencial para reconocer sus fortalezas y debilidades frente a los diferentes retos que a diario se presentan en su gestión, establece rutinas que permitan resolver lo urgente e importante y desarrolla estrategias orientadas a planear las actividades requeridas en su cargo.

5. Humilde: El líder tiene un autoconcepto de sí mismo que le permite reconocer e identificar las fronteras de sus capacidades y sus talentos, pone al servicio de los demás sus habilidades y contribuye generosamente sin esperar que su aporte sea exaltado como determinante por el equipo. La humildad es el silencio que le permite escuchar a los demás en su contexto, es la posibilidad que se brinda el líder de alejar la soberbia que en muchas ocasiones conduce al fracaso a las organizaciones, es comprender que los otros tienen algo valioso que decir, que la competencia también puede enseñar y de la cual se debe aprender cada día.

6. Comunicador: Reconoce que todos en el equipo deben conocer y saber hacia dónde se dirige el área o la empresa, crea espacios donde todos puedan expresar sus opiniones y establece mecanismos que le permiten a todos conocer los avances, dificultades en el desarrollo de los proyectos y tareas del equipo de trabajo. Ser un líder comunicador es una oportunidad para desarrollar la asertividad como factor diferenciador en la relación interpersonal.

7. Innovador: El liderazgo siempre requiere de alguien capaz de imaginar el futuro que no ha llegado pero que es posible construir. Proponer nuevos escenarios para obtener mejores resultados, potenciar las capacidades y generar alternativas para aprovechar de la mejor manera las nuevas tecnologías disponibles. Este líder interpreta las nuevas realidades y las transforma en beneficio de los resultados esperados en la gestión.
8. Visionario: Si por algo se caracteriza el líder, según muchos autores especialistas en el tema, es precisamente por la capacidad que tiene de realizar una “mirada helicóptero” es decir, tomar distancia de la realidad y ser capaz de tener una mirada holística de la misma y de esta manera poder reconocer los factores que apoyan o dificultan la consecución de los objetivos del equipo, es un campeón del cambio porque es capaz, no sólo de imaginarse el futuro, sino de verlo a partir de la realidad presente.

9. Persistente: Es la capacidad de entender que el camino no está exento de dificultades y que es preciso insistir a pesar de la derrotas no esperadas y de los fracasos no calculados. El éxito se alcanza luego de mucho esfuerzo, el reconocimiento público es consecuencia no causa, rendirse no puede estar en el vocabulario del líder, es posible que sea preciso hacer un pare, revisar la ruta, ajustar las decisiones, cambiar la estrategia o diseñar nuevas alternativas pero el punto de llegada debe permanecer. En este sentido es imprescindible fortalecer el qué (como punto de llegada) y flexibilizar el cómo se desarrollará la estrategia.

10. Prioriza: Finalmente, e igualmente importante, el líder organizacional establece un modelo de gestión que le permite reconocer la mejor manera de dirigir sus esfuerzos frente a los pendientes que cada día surgen en el desarrollo de su labor. Identificar los temas que agregan valor por sobre aquellos que por lo general representan una distracción. En este punto es preciso reconocer que las actividades deben ubicarse en el pareto diferenciador de tal manera que podamos optimizar y fortalecer también los procesos de delegación a otros miembros del equipo que pos su formación, experiencia y/o disposición serán un apoyo en la ejecución de las tareas y un motivador en el desempeño esperado.

Espero que estas ideas nos ayuden a identificar si el liderazgo que ejercemos requiere ser repotenciado, revisado o por lo menos animado.

La verdad tendriamos que reunirnos de manera urgente, esto no da para más.

Si quieren hoy mismo, mañana, o el martes por la noche estoy libre, ya el miércoles arranco a trabajar de noche.

Un abrazo.

ok, cualquier día después de las 20:00hs
Slds

Mañana por mi esta bien o el martes no hay drama

Mañana martes 21:00 hs les parece bien entonces?

OK

OKI

perfecto